從管理學(xué)的角度看， 一切管理活動(dòng)的兩個(gè)基本支點(diǎn)是

• A、人員
• B、經(jīng)費(fèi)
• C、組織
• D、設(shè)備
• E、場(chǎng)所

依據(jù)學(xué)習(xí)型組織理論，五項(xiàng)修煉的核心和基石是

• A、系統(tǒng)思考
• B、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
• C、共同愿景
• D、自我超越

2021年3月，S縣財(cái)政局出臺(tái)了《預(yù)算績(jī)效管理獎(jiǎng)懲辦法》 。該文件聚焦正向激勵(lì)，強(qiáng)化反向問(wèn)責(zé)，完善激勵(lì)約束機(jī)制；通過(guò)設(shè)立明確的階段性目標(biāo)，壓實(shí)部門(mén)主體責(zé)任，提升管理能力和水平。 財(cái)政局按照年度考核獎(jiǎng)懲程序，對(duì)縣直各單位的預(yù)算績(jī)效管理工作情況和財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。對(duì)績(jī)效管理工作較好、評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)在該項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的人員，及時(shí)反饋，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)在全縣加以推廣交流，營(yíng)造良好氛圍，提升預(yù)算部門(mén)整體管理水平。 財(cái)政局還建立全過(guò)程反向問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)在該項(xiàng)工作中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作機(jī)制不健全、嚴(yán)重偏離工作目標(biāo)、評(píng)價(jià)結(jié)果為“差”、項(xiàng)目執(zhí)行率為零的縣直單位，分別由縣預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和縣紀(jì)委監(jiān)委約談其主要負(fù)責(zé)人。對(duì)預(yù)算執(zhí)行率低、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度差的縣直單位和項(xiàng)目單位，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，督促其限期整改，發(fā)揮震懾作用。 問(wèn)題：(1)請(qǐng)結(jié)合以上材料，談?wù)劷M織激勵(lì)有哪些現(xiàn)實(shí)功能。(6分) (2)請(qǐng)結(jié)合以上材料，分析強(qiáng)化理論的行為原則，及其在S縣財(cái)政局的具體應(yīng)用。(8分)